Objectifs :
Maitriser et appliquer le management opérationnel au quotidien.
Compétences visées : Être capable de :
Connaitre les pratiques Managériale.
Gérer son temps de travail
Prendre la parole en public
Conduire une réunion
Conduire un chantier
Savoir et savoir-faire :
Comment construire une équipe performante
La mise en place d’un climat de confiance, l'assertivité, la responsabilisation
Les relations intergénérationnelles, la transmission des savoirs
Prévenir et gérer les conflits
Les facteurs inhibiteurs de la performance de l’équipe
Les Postures Managériale
Pratiques Managériales
Coaching Management
Rôle d'éclaireur
Communication non-verbale (exemplarité)
Fonctionnement Transversaux
LaGestion du Temps
Prise de parole en public
Conduire une réunion
La Conduite d’un « Chantier »
Prérequis : Outils de Management RU (opérationnel) 1, Développement personnel, Modalités de mise en oeuvre :
Cours théoriques,
TD d'analyse et de dimensionnement,
Jeux de rôles, présentations.
Prolongements possibles : Stage « aide à la maitrise ». Mots clés : Management des équipes, La gestion du temps, prise de parole, réunions