Résumé de section

    • Dans cette séquence, vous allez découvrir un outil méthodologique qui vous accompagne dans la pertinence et la structuration de votre projet. L’outil « le Business Model Canvas simplifié » est à utiliser durant toutes les phases du projet entrepreneurial pour vous permettre d’apprendre à structurer vos idées et identifier les éléments importants au démarrage d’un projet entrepreneurial. Cet outil est très schématique et puissant pour structurer vos réflexions et les amener dans la dynamique d’un projet concret.

      Ce qu’on appelle Business Model c’est la manière avec laquelle une organisation crée, délivre et capture de la valeur. Cette définition a donné lieu à un canevas constitué de neuf blocs : les segments de clientèle, la Proposition de valeur, les canaux, la relation client, les flux de revenus, les activités clés, les ressources clés, les partenariats clés et la structuration des coûts.


    • Un modèle économique (ou business model en anglais) décrit précisément comment votre entreprise va gagner de l'argent. En pratique, cela revient à définir ce que vous allez vendre, auprès de quels clients, dans quel but, de quelle manière et pour quel bénéfice.

    • Je vous propose ce mode d’emploi afin de comprendre étape par étape l’élaboration de votre plan d’affaires (ou business plan), en complément à ce mode d’emploi, un deuxième document intitulé « Dossier de présentation ».Vous pourrez ainsi compléter et personnaliser ce dernier document afin de présenter votre projet à des partenaires (banques, financeurs, fournisseurs, associés éventuels, etc.).